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以直接带货为目的的B2B案例少之又少,也很难成功,为什么?

2021年04月25日 10:29

有人说看了那么多理论和文章,为什么我还是做不好数字营销?

如何做好B2B营销,得先从了解B2B营销本质的复杂性开始。许多营销获奖案例,无一例外来自各行各业领先品牌,几乎全部来自B2C外包团队/公司。B2B做数字营销真的很难,依靠自己建立的团队做的好,能出精品更是难上加难。


总结广东优联互通科技有限公司的营销案例,主要是以下几个方面:

1. 用户痛点抓得准

2. 立意有高度

3. 有温度,讲情怀

4. 创新的传播实施方式

满足以上几点,效果好不用作为必然标准,因为这是必然结果。

目标受众构成复杂

B2B的传播对象不是个人,而是一群人,而产品的使用者也未必是你主要的沟通对象。

这一群人里面有决策者,有影响者,最后才是产品使用者,而不同角色的人关注痛点又不一样,这个就对营销人关注不同角色目标受众的痛点,针对不同痛点进行个性化沟通提出了很高的要求。

比如我们推出免费样品申领活动,会发现很多来领样品的客户最终并不能决定产品的购买,我们要辗转找到他的上级领导,项目负责人,才有突破的可能性。这跟消费品的决策机制是完全不一样的。

他(产品使用者)关注产品本身是否好用,而他的领导(决策者)关注引入该新产品是否能节省企业运转成本,采购者(影响者)则更关注产品性价比是否高,能够帮助他达成集采指标。

很显然,针对不同的人群,除了有清晰的定义,更重要的是了解他们的需求和主张,有的放矢,推送合适的内容给到组织结构中处于不同角色的客户,才能打动他们。


决策周期长

在消费品类,通常都是即时决策,这也能解释为什么现在短视频,网红直播带货这么火,网民看到某个喜欢的主播,加上氛围一渲染,直接加购,付款,2天到货,被教育,被触达,购物完成,产品到手就是那2天的功夫,那2天还主要是物流的时间,前面的购买环节几乎都是瞬时发生的。

参考B2C类营销方式,B2B能否也这么做?请个网红,做个直播,推出个爆款产品,是否就能热卖一空?

B2B的网络直播见的也不少,但目前看还都是以行业教育,传授知识,新品上市直播,树立品牌形象为主,以直接带货为目的的B2B案例少之又少,也很难成功。

为什么?本质原因在于决策周期长。

一款产品,从产线调研,客户需求调查,到产品选型,匹配,测试,最终小组讨论决定采购绝对不是一两天的功夫。

当然,电商平台的购买你可以说是实时的,但是这些通常都是存量客户,在电商平台进行采购行为前,多半已经通过各种其它线上线下渠道对你的产品做了充分调研,了解了产品的特性,确认其适合无误后,直接进电商平台购买,实现采购的便利性。

理性决策

B2C的优秀营销案例里面,最后大奖花落谁家?一般都是有温度,讲人性,述情怀的大品牌。5G人工智能,大数据时代,无论科技如何发达,超脱于科技的始终是“人情”。产品是为人服务的,“以人为本“是一切营销活动的出发点。

可这不是一定适用B2B营销方式,你看到多少B2B 品牌传播主张里会去渲染情怀,强调人性?这也可以理解,因为B2B业务模式下,任何一个采购决策都是代表所在企业,而非个人情感。

所以,影响决策因素的不是品牌赋予的情感,也不只是产品本身,还有“解决方案”,“付款账期”。基于提供的产品帮助目标企业客户解决什么问题,自然所有的决策都是理性的,围绕产品利益本身展开的所有内容营销,渠道营销,大数据营销,场景营销都是为效果服务的。


是的,少了情感的导入,多了冰冷的数字。“解决方案“加上各种机构验证的数字支撑构成了”内容营销“的关键要素。

这也自然让品牌建设,营销立意,创意产生,传播实施,内容创新少了诸多发挥的可能性。

广东优联互通科技有限公司拥有众多合作资源,也具备B2C背景,借鉴B2C营销打法,进行B2B营销模式定制,对B2B营销有特殊的思考模式,能针对特别的业务场景进行思考,能帮助企业参与自营平台进行B2B营销模式定制。


如今B2B数字营销还处在发展初期,但这也意味着巨大的可探索和成长空间,意味着巨大的发展机遇。优联互通的8000+媒体资源可以帮助你和企业不断突破和创新,取得营销成功的关键。



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2021年03月03日 10:45

阴雨连绵,房子发霉,心情也跟着发霉,怎么办?

中国国家气候中心7月1日对外公布,6月以来,南方大部地区暴雨较常年同期偏多偏早,安徽、江西、江苏、广西、贵州部分地区偏多3~5天。江南、长江中下游和江淮地区先后于6月1日、9日和10日进入梅雨期,分别比常年偏早7天、5天和11天。中国气象局此前召开发布会表示,今夏中国气候状况总体偏差,极端天气气候事件偏多,暴雨还将持续“在线”,不仅南方降雨持续,北方地区也开始进入汛期,台风季也将到来。由于中国南方地区暴雨范围广、极端性强,多地降雨量破历史纪录,也造成了不小的洪涝灾害,20余省上千万人次受灾,不少城乡变成“水乡泽国”。“圈养的猪被大水冲走”,“汽车为了躲避洪水被迫停在高架桥上”,“上万居民紧急转移”,“中小学生停课”,“某村房屋被冲垮造成人员死亡失踪”等话题也频频登上网络热搜。怎么样,你们所在的地方是不是也上了热搜呀。这七月梅雨季节实在是磨人,就算没有遇上洪涝,也不得不面对连日下雨带来的阴湿。有的人摸着阳台上数日未干的衣服心生哀怨:“这雨再不停我都没有衣服换了。”有的人盯着墙壁上新出的斑驳霉点十分惆怅:“这雨已经把墙熬的发霉了,马上就轮到我了吧。”有的人抱着潮湿的被子一觉到天亮,无可奈何的在潮意中醒来:“我梦到我是少年派,在海上奇幻漂流呜呜呜……”我们要的是潮流不是潮湿啊。相信在外租房的朋友们也会遇到潮湿困境,租客网这就要给大家分享一些选房小诀窍,帮助大家租到一间干爽舒适的房子。01小区情况不同的小区基础建设情况也不同。通常新小区比老小区的防水措施做得要好一些,看房时可以注意观察房屋设施,也可以向房东了解小区情况。02楼层分布一楼或是带地下室的房间都比较接地气,阴雨天里水汽会顺着墙体向上跑,导致墙脚潮湿,涂料霉变。所以楼层低的房子相对更潮湿一些,接受不了潮湿的租客们建议避免选择低层的房子哦。03装修设施房子的防潮能力和房子的装修密不可分,不同的装修设施防水性能不同。选房子的时候有一个小诀窍那就是约在雨天看房,这样窗户、墙面是否渗水一眼就能看出来了。想租顶楼的租客们可以考虑雨天看房,观察楼天花板及墙面是否漏雨。01浴室配备还有一个看房时很容易忽略的点就是浴室。我们在浴室洗澡洗漱,浴室也免不了潮湿,在此情况下,浴室通风情况、有无排风扇、有没有干湿分离都能很大程度决定干爽程度!学会这些,就赶紧上租客网选择你心仪的房源吧~上租客网,做最潮流的人,住最干爽的房!

2020年07月31日 12:04

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导言:4月20日-25日,新华三集团于线上召开以“智·变”为主题的2020NAVIGATE领航者峰会,重磅发布全新的智能战略:通过智能数字平台创新,让产品和解决方案更加智能;实现智慧应用,助力客户业务和运营更具智能。随着近年来5G、IoT、人工智能与云等前沿技术的发展,数字化转型正加速改变着人类社会的运行方式。IDC曾预测,到2022年,全球数字经济占比将达到60%;中国信息通信研究院也预计,2025年我国数字经济规模将高达60万亿元。今年伊始,突如其来的新型冠状病毒疫情肆虐全球,在疫情管控、远程办公等诸多场景中,数字化与智能化变革的必要性与迫切性再度凸显。在此背景下,作为数字化解决方案领导者,4月20日-25日,新华三集团于线上召开以“智·变”为主题的2020NAVIGATE领航者峰会,重磅发布全新的智能战略:通过智能数字平台创新,让产品和解决方案更加智能;实现智慧应用,助力客户业务和运营更具智能。基于该战略的实践,新华三发布了“数字大脑计划2020”,将进一步强化数字大脑的智能水平与业务支撑能力。同时,新华三还推出了智能数字平台的多项创新产品与技术,通过整合性解决方案助力百行百业更好地应对智能化变革,实现更高水平的数字化转型;并宣布将私有云、公有云、人工智能、视频云、软件服务能力进行整合,实现全领域云场景业务的市场覆盖,构建更为完整的云服务能力。全新智能战略的提出,展现了新华三对全球智能化的新洞察与思考。新华三集团联席总裁、国际业务部总裁黄智辉表示:“伴随着全球数字经济的蓬勃发展,各国对于数字化转型的需求持续增长。而云计算、大数据与人工智能等技术的融合,为整个产业创造了更多机遇,也对‘更具智能’的变革提出了更高要求。从数字化再到智能化,只有积极拥抱趋势,才能领航数字经济时代。新华三深耕行业多年,拥有对行业及客户需求的深刻洞察、强大研发创新实力、丰富的技术与服务经验,以及‘云数智’全面融合的整体优势。我们认为,全球数字化产业的发展潜力巨大,需要更多具有数字化、智能化技术创新能力的企业参与其中。因此,我们将面向全球市场落实智能战略,充分发挥自身优势,把握市场机遇,为海内外客户提供数字化转型的最优价值,成为全球智能化变革的重要驱动力。”新华三集团联席总裁、国际业务部总裁黄智辉在2020NAVIGATE领航者峰会现场2019年,新华三开始以自主品牌H3C全力进军海外市场,助力各国加快数字化转型步伐,目前已在马来西亚、泰国、印度尼西亚、巴基斯坦、俄罗斯、哈萨克斯坦及日本七个海外市场开展业务,并深入到金融、运营商、政府等高门槛、高要求的核心行业中。一年以来,新华三全球渠道伙伴数量实现了三位数增长,渠道体系得到了进一步拓展与完善。在处于数字化产业起步阶段的俄罗斯市场,新华三组建了专业的本地化团队,交付了Wi-Fi、超融合、园区交换机、存储、服务器及云解决方案等成果,进入了能源、运营商、交通、金融及政府等领域。在数字化产业更成熟、准入门槛更高的日本市场,新华三则凭借成熟度极高的技术、产品及整体解决方案建立市场格局,在政府、互联网、公共事业、媒体、医疗等行业取得突破,成为我们有能力扎根成熟市场的典型例证。接下来,新华三将在巩固现有成果的基础上,加速海外市场拓展。黄智辉表示:“国际市场业务是新华三未来业务增长的重要支撑,未来三到五年,新华三将继续优化全球渠道体系布局,积极提升国际市场参与度,并通过我们行业领先的端到端整合性解决方案,从顶层设计规划到技术落地实施,全方位助力更多海外客户的数字化转型之路。”未来在数字化产业起步市场,新华三将更聚焦产品和技术,以强大的技术实力提供满足客户需求的产品与服务;在成熟发展市场则将更注重价值赋能,以数字化思维支持数字经济和行业发展。2020年,新华三计划在土耳其、菲律宾等国家开展业务,对更多海外市场的拓展也已纳入规划中。同时,新华三仍将贯彻渠道优先策略,在海外积极开拓渠道合作伙伴,筑建双赢的渠道关系。结合各海外市场的实际情况,新华三将以智能战略为指导,以“数字大脑计划”为具体实践,将其创新成果与技术实践推广、深入到本土核心行业中,与合作伙伴一道构建丰富完备的数字化解决方案,以更强大的“云数智”融合能力支持各国数字化建设,与全球行业生态共同成长。数字时代的洪流不断向前,竞争与机遇始终并存。新华三希望,能与更多海内外合作伙伴和客户携手,在数字化转型建设中拓展合作领域,构建更广泛的行业生态体系,共赢数字发展机遇,为促进全球智能变革贡献更多力量。

2020年04月24日 10:44